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人才培養

  公司運用組織戰略分解,素質模型等方法,建立梯隊式人才培養模式,組建后備人才資源庫。采用360素質測評等手段,測出每位員工能力短板,并采用多種培訓方式,結合員工需求實施人才培養計劃,包括入職培訓、在職培訓、導師制度以及輪崗學習,打造學習型人才,提升個人關鍵能力,建立優質人才梯隊。   

       同時公司為員工提供雙通道(管理、技術)職業發展道路,運用性格測試、結構化面談等方法幫助員工分析未來發展潛力,明確個人職業發展與規劃。培養未來的管理者和核心專業人員。   

       公司將不斷建立和完善公司各級人才繼任計劃,滿足公司持續發展人才需求,穩定核心人才,完善各級員工的職業發展通道。 




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