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工程造價咨詢行業的發展的6點建議

2018年07月30日       點擊:  1546  次


導語 

造價咨詢企業應按照市場化方向,立足開拓創新、團結奮進,改進咨詢方式,提高咨詢能力。拓展咨詢業務范圍,以咨詢質量取信社會,以誠信為立業之本,自律為發展之道。逐步把公司建設成為信息化、現代化與科學化的多種經營的建設工程項目管理咨詢公司。造價咨詢企業還應堅持以市場化運作為核心,咨詢質量為前提,人才建設為根本,制度化建設為手段,樹立品牌和效益為目標,努力提高誠信度和自律水平,盡快地由傳統的造價咨詢過渡到建設工程項目管理咨詢的發展道路。 

1、認清形勢、把握機遇、創新發展 

      我國社會經濟發展進入新常態,處在轉變經濟發展方式,調整經濟發展結構,加快推進社會主義現代化的重要時期,也是工程造價行業實現健康、持續發展的關鍵時期。城鎮化意味著城市建設將不斷加速擴大,固定資產投資日益增加,建筑業成為國家的支柱性產業的情況越來越突出,工程造價行業的重要作用越會凸顯;法治國家建設意味著國內環境、投資環境和工程造價咨詢的社會環境將會更有利于發展、壯大。因此,牢牢把握好這一歷史時期給工程造價行業帶來的機遇和挑戰,及時適應新形勢、新常態的時代要求,與時俱進、開拓進取、創新發展,是擺在工程造價咨詢行業面前的大好機遇。抓住這一發展的大好機遇,將造價咨詢公司建設成為現代化、網絡化與科學化發展的綜合型建設工程項目管理公司具有現實價值和歷史意義。 

2、實施人才興業戰略 

      市場競爭歸根到底是人才競爭,應按科學的人才觀,堅持以人為本,優化人才結構(專業、年齡結構并重),拓寬培育渠道,努力建設一支適應企業發展的德才兼備的專業技術人才、經營管理和行政管理人才隊伍。按照“重用高級人才、留住中級人才、培養后備人才、減少人才流動”的原則穩定人才隊伍。其措施如下。 

      (1)主動與開設有工程造價管理專業的高校聯系,每年從質量較好的高校中選些工程造價管理專業畢業生來企業實習,經過幾個月的畢業實習和畢業設計后,從中選拔幾位較好的學生留用,充實人才隊伍。 

      (2)擴大對外交流,派出去、請進來,培育專業人才。根據企業需要對短缺的某專業人才,如項目前期的可行性研究、礦建井巷工程等方向采用送出去或請這方面的專家進來的方式進行短期培養,效果良好。 

      (3)建立企業內部人才在崗培養機制。選擇企業內部德才兼備的老同志,固定周六或周一至周五兩三個晚上,通過對培訓人員集中授課,個別指導的辦法培養;也可由老員工以“一帶一”的方式培養新員工,這都是好的辦法。 

3、加快信息化建設,努力提升企業執業能力和水平 

      工程造價信息化是應用計算機和網絡通訊技術,收集整理、開發利用、傳輸交流工程造價運動中產生的海量數據、政務信息、計價計量規范和方法等信息為工程造價管理咨詢、造價確定與控制、招標代理和施工全過程成本控制、跟蹤審計等方面提供信息處理與服務活動的總稱。工程造價信息化可充分開發,利用資源,以計算機和網絡為載體,以新型軟件為平臺,以工程項目的工程造價管理為核心,能大大提高工程造價咨詢效率和質量,有利于企業品牌的樹立和咨詢水平的提升,是實現企業持續發展,提高市場競爭力的重要保障。實施企業信息化的具體做法如下。 

      (1)組建信息化工作小組。 

      信息化工作小組由企業總經理或副總經理任組長,選拔具有計算機應用、軟件開發的人員1?2名,配備具有較強工程造價咨詢能力和水平的人員1?2名,組建工作小組,并制定切實可行的工作計劃,設置單獨辦公室,配置好計算機專用設備等設施。 

      (2)工程造價信息化系統架構。 

      按照信息化系統要求應逐步實施三庫建設,即方法庫、工具庫和數據庫的建設。 

      ①方法庫。方法庫是工程造價信息化的前提,包括工程造價管理制度、計量計價標準和規范、技術方法、質量要求和相關法律法規等,它是工程造價管理及咨詢的依據和方法。從全局考慮,方法庫主要由國家或行業行政主管部門或行業協會負責建設,各地造價咨詢企業參與協助完成。但工程造價咨詢企業不能等、靠、要,有條件的造價咨詢企業應主動率先實行建立企業自有的方法庫,先行先有利,為創品牌打基礎。 

      ②工具庫。工具庫是實現工程造價信息化的手段,它由各種通用性、專業性和靈活性的工具軟件和信息系統組成,如目前軟件市場上的計價軟件、工程管理軟件及信息獲取、積累、處理等軟件。工具庫主要由企業自行組織開發,各造價咨詢企業開發信息資源,通過數據收集整理應用軟件,購買軟件公司成熟的計量計價及管理軟件。

      ③數據庫。數據庫是工程造價信息化的核心。該數據庫可分為兩大類,一類為國家和行業主管部門開發的工程造價管理信息化數據庫,它包括工程計量計價依據,如投資估算指標、概預算定額、清單計價計量規范、造價指數、價格信息和典型工程庫等;二類為造價咨詢企業自行開發的建設項目消耗量指標數據庫、計價信息庫、設備材料價格數據庫、典型工程數據庫等,尤其是造價咨詢企業長期以來自身積累的經驗、方法、質量控制和在造價編審工作中產生的單耗指標、單價、綜合單價等方面的數據庫,這是咨詢企業自身的數據庫,是易收集易整理的數據庫,應主動首選抓好創建工作。當然,能收集、整理同行業有關造價咨詢的數據進入本數據庫更好,但應注意不要侵權,為此,可由幾家造價咨詢企業聯合建庫,利益共享。 

4、樹立品牌發展戰略 

      品牌戰略是為了樹立企業品牌而采取的種種方法和創造力的一系列活動。樹立企業品牌戰略是爭奪市場份額,謀求企業生存與發展的根本手段之一。樹立品牌應抓好幾件大事:一是要有強烈的品牌意識。二是要選好市場定位,確立品牌,如造價咨詢是以編審概預算、審查結(決)算為主兼顧其余,還是以施工全過程造價咨詢、編審預結算為主兼顧其他。這就要根據企業自身特點,在分析市場形勢后,合理選準市場定位。三是要實施規?;?、集約化經營。品牌戰略本身就是一種規?;?、集約化經營,沒有一定規模、粗放型經營不可能創出品牌。四是要采用現代技術,以信息化技術為支撐實施綜合型經營。五是要開發、創新出同類咨詢服務中的具有鮮的優質服務成果,即異質性成果(產品),使企業在造價咨詢競爭市場以優質的服務取勝。 

5、加強企業誠信自律建設,不斷提高公信度 

      市場經濟從本質上講就是誠信經濟。誠信是企業發展之道,自律是企業發展之本。中國建設工程造價管理協會于2015年已在江西、廣東和天津開展工程造價咨詢企業信用評價試點工作,取得了良好效果,江西省129家造價咨詢企業參加評定,30家企業被評為3A信用等級,35家企業被評為3A信用等級,64家被為2A信用等級。從評定結果可見,江西省參評企業等級是不錯的。下步要鞏固這一評定成果,總結評定意見,取其之長,補其之短,發揚成績,克服不足,繼續努力爭取達到最好。造價咨詢企業可以按照中國建造價協會《關于開展信用評價試點工作的函》(中價協函〔2015〕11號)及3個附件《工程造價咨詢企業信用評價辦法(試行)》、《工程造價咨詢企業信用評價標準》和《信用評價試點工作實施辦法(試行)》的規定抓好、抓實、鞏固、發展評價成果,還應按江西省工程造價協會制定的《江西省工程造價咨詢企業自律公約》(贛價協〔2008〕第12號)的規定做好企業自律建設,以推進江西省造價咨詢企業健康持續發展。 

6、逐步走向建設項目全過程管理咨詢 

      建筑業發展至今,無論是政府部門還是投資者,都希望由一家公司負責建設項目的全過程的全面造價管理咨詢,尤其是PPP項目的問世,就更加注重建設項目全過程工程造價咨詢服務。因此,走向建設項目全過程咨詢,實質就是項目管理咨詢,這是大勢所趨。造價咨詢企業應抓住這個機遇,努力創造條件,盡早過渡到建設項目管理咨詢軌道上來。建設項目管理咨詢按現代項目管理內容,應抓好三大系統的管理,一是目標管理,包括造價(投資)管理,工期管理和質量管理,正確處理好三者之間的辯證關系,在確保工程質量的前提下,盡可能達成工期短、造價低的最佳目標。二是資源管理系統,包括人力資源管理、采購管理(包括物力和勞務資源)和信息管理。三是綜合管理系統(現代項目管理新內容,包括項目范圍管理、項目風險管理和項目集成管理)。通過這三大系統實現建設項目管理全覆蓋,最終使建設項目管理目標順利完成。建設項目管理從內容上、深度上、范圍上都要比全過程造價管理的內容增加、深度加大、范圍更廣,這是工程造價咨詢企業的發展方向,應逐步實施。 通過以上對工程造價咨詢現狀的客觀分析,并針對存在的問題,明確造價咨詢發展的方向,提出今后發展六大措施,筆者相信,經過5?10年的努力,造價咨詢企業將會發生質的轉變和飛躍,并逐步走向建設工程項目管理發展的美好前景。


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